Jesús Peña Parrado

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El coste de lo invisible

El coste invisible del “ya lo veremos”

En la dirección de cualquier establecimiento sanitario, la inercia clínica a menudo empuja al gerente a posponer sus decisiones estratégicas más críticas bajo la excusa de la falta de tiempo. Retrasar la profesionalización del negocio, mantener tarifas desactualizadas...